MCMI - Metodología de Cuadro de Mando e Indicadores
Estructura los
procesos, actividades y productos para el establecimiento del Cuadro de Mando
de TI.
Basada en el
BSC de Kaplan & Norton, el modelo
MPC-TI, la metodología de métricas AMI, las buenas prácticas 
y los objetivos de control 
.
Incorpora la
construcción de una Herramienta de apoyo.
Estructura los
procesos, actividades y productos para el establecimiento del Cuadro de Mando
de TI. Basada en el
BSC de Kaplan & Norton, el modelo
MPC-TI, la metodología de métricas AMI, las buenas prácticas
y los objetivos de control . Incorpora la
construcción de una Herramienta de apoyo.
