MCMI - Metodología de Cuadro de Mando e Indicadores

Estructura los procesos, actividades y productos para el establecimiento del Cuadro de Mando de TI.

Basada en el BSC de Kaplan & Norton, el modelo MPC-TI, la metodología de métricas AMI, las buenas prácticas y los objetivos de control .

Incorpora la construcción de una Herramienta de apoyo.